经鸿坐在班台后头,正与泛海集团投资部总经理赵汗青进行这星期的一对一会议。
经鸿今年三十二岁,眼睛有些丹凤,略细、略长,眼尾平滑,略微上挑,有窄窄的双眼皮。眼瞳颜色有一点浅而且位置有一点高,眼瞳下缘刚好贴着眼眶下缘,差一点就是三白眼,显得凉薄,但气势惊人。但除此之外,他肤色白皙,整个面部线条柔滑,脖颈也修长,又冲淡了疏离感。
经鸿掌控泛海这个万亿帝国已经一年。
泛海由经鸿父亲经海平于1997年6月创立,最初是做个人主页和电子邮件,后来又做其他的社交工具,再后来,将商业版图扩充到了互联网的众多方面,多年前就已经在纳斯达克敲钟上市。随着美股越走越高,现在,巅峰期的泛海市值竟已达到万亿。人们说到泛海市值时,数字后面是惊人的“Trillion”。
一旦泛海经营出现状况,华尔街会血流成河。
自然而然,经海平的儿子经鸿学的专业是计算机,本科、博士都是斯坦福。不过,因为经鸿高中时期专业水平就已经很高,又有父亲的人脉,所以他大一时就开始在周围的大公司实习,比如谷歌、脸书,后来又去华尔街那些被称为“Bulge Bracket①”的顶级投行,比如高盛,在投行部接触发股、发债、兼并收购、重组等等核心业务。对于博士,经鸿本来想学的是其他方向,但2006年Geoffrey Hton提出了“深度学习”的概念后,经鸿敏锐地察觉到人工智能的隐潮,选择了人工智能,博士期间去西雅图的亚马逊和微软也实习了下,还辅修了一个硕士。
25岁博士毕业以后,经鸿立即进了泛海。一开始,经海平并未透露这个儿子的身份,经鸿只是泛海起家的“网络社交事业群”的一个经理,推出了两个新的功能。一年后,经鸿被调去了“企业发展事业群”,在群阵子。
在“企业发展事业群”待了一年半,正当之前的同事们都纳闷他的事业发展时,经海平公布了他的身份,并调到了自己身边做助理。经海平有意培养,很多东西都叫经鸿先看一看、想一想,结果叫经海平非常欣喜,认为经鸿甚至超过自己,因为经海平喜欢但经鸿不喜欢的几个新功能都没收获好的结果,甚至才一天就光速下线了。于是到第二年,泛海集团地震式调整架构并将“人工智能实验室”改组成“人工智能事业群”后,经海平便叫这个新事业群的负责人直接向经鸿做汇报,因为人工智能确实太“新”,是经海平的弱项,然而却正是经鸿的专业,经鸿也是世界上最早接触“深度学习”的那批人。经海平想给儿子一个大群管一管,“人工智能事业群”看起来则非常合适。经海平提心吊胆,可还是相信儿子,而事实证明,经鸿“AII In”的几个产品,比如医疗影像,就是一年后的大势所趋。
助理当了三年左右,经鸿越来越自信。这个时候原泛海CSO(首席战略官)兼“企业发展事业群”的群总裁跳槽去了一家银行做CEO,因为事发突然,经鸿便兼任了企业发展事业群的新总裁,因为经鸿当年主持的几桩收购都取得了超高回报,而经鸿那时不喜欢的几个领域后来也都被证实了并非什么好的赛道。
经海平本来没想儿子太快接班的,谁知天有不测风云,一年前老爷子被确诊了肿瘤,虽然做了手术以及化疗,同时病理也证实了肿瘤还在早期阶段,可肿瘤毕竟是肿瘤,随时复发、随时要命,考虑到身体状况,经海平还是决定好好休息、好好活着。当然,这一切都是在考虑到经鸿能力的情况下——在经鸿的领导下,“人工智能事业群”和“企业发展事业群”都没出过什么岔子。
于是,自那天起,经鸿就接过了父亲的班,接过了帝国权杖,全面掌舵“泛海”——他是泛海整个集团的大总裁,而经海平则依然是泛海的董事会主席。
现在,经鸿面前这赵汗青管理着的投资部就隶属于企业发展事业群。企业发展事业群的群总裁是经鸿本人兼任着,
经鸿与赵汗青二人梳理了几个问题后,经鸿貌似漫不经心地问:“对了,‘鲲鹏’与‘华微’的合并,怎么样了?”
赵汗青说:“其他条款差不多了,合并之后的新公司我们占股20%,清辉也是20%。但是,对于合并之后CEO的位置由哪边儿来当,我们双方统一不了。”
“鲲鹏”是泛海投资的一家创业公司,“华微”则是中国“互联网四巨头”中的另外一家“清辉”投资的。鲲鹏、华微做的都是新兴的“互联网银行”,也是目前整个中国唯二两家互联网银行。互联网银行,乍听上去十分奇怪,可事实上用户潜力无比巨大,因为没有银行网点、没有银行柜员,它能提供非常丰厚的利息。在美国,连高盛等等都开设了自己的互联网银行。
2015年末的时候,央行宣布取消一年以上定存利率的上限,于是经鸿看见机会,果断出手。
最开始,因为VC②们全都认为中国储户只会喜欢“中农工建”四大银行,鲲鹏根本拉不到任何投资,经鸿决定投的时候其实感觉很孤独,好像全中国就他一个人在投。可紧接着,不到一个月,鲲鹏的竞争对手华微就宣布了A轮融资已经完成的消息,还骄傲地透露说,投资方是清辉,促成交易的人是周昶。
后来,在泛海的牵线搭桥下,鲲鹏拿到了中国最大的保险公司“每名顾客最高10万”的保险,也拿到了正式的银行牌照,让储户们放心不少,从此用户数量增长迅速。
不过,作为中国“唯二”的互联网银行,为了击败对手、抢夺市场,鲲鹏和华微都为新用户提供了非常高昂的补贴。比如,鲲鹏承诺,一个用户只要拉来另一个用户,这两个人一年期的定存利息就能从4.5%提升至5.5%。鲲鹏自身的贷款业务支撑不了这个数字,只能靠泛海的投资,而另一边,华微也是同样的情况。对于谁先开的第一枪,双方各执一词,但结果就是鲲鹏、华微两家公司补贴比例越来越高,储户数量还越来越大,因此它们烧掉的钱也越来越多,渐渐地,鲲鹏的投资者泛海和华微的投资者清辉,经过一轮又一轮的注资后,终于受不了了。
泛海、清辉都希望将鲲鹏与华微合并,握手言和、定纷止争、共享市场、共谋未来。烧钱烧得太厉害了,“鲲鹏华微两家公司合二为一”是正常的解决思路。这个市场就这么大,砸太多钱抢对方人意义不大,不如就不砸了,将市场对半分了,总好过钱砸进去了市场还是一家一半。将两边拉到一起坐下来谈的是高盛中国的老大——她想投资合并后的新公司,而且泛海清辉王不见王,而她却与两边的关系都非常好。
虽然人人都说,在“投资公司”这件事儿上,泛海、清辉根本就是两头奶牛,奶牛给的是源源不断的奶,泛海、清辉给的是源源不断的钱,但其实,能省的话当然最好还是省省。
可是现在……经鸿想:谈判似乎陷入了他预想中的僵局,就是CEO的问题。
鲲鹏、华微合并之后,新公司的CEO谁来当?是原鲲鹏的CEO?还是原华微的CEO?很显然,鲲鹏的CEO是泛海一派的,以后也会向着泛海,毕竟泛海投资鲲鹏已经好几年了,有知遇之恩。而华微的CEO是清辉一派的,肯定会向着清辉。
“CEO是实权位置。”经鸿说,“还是要拿到。”
赵汗青:“是。我知道,我还在争取。”
股东能管的事毕竟不多,CEO才是实权位置。
对于鲲鹏、华微合并后的新公司,经鸿希望听自己的,而不是听那个周昶的。
和他一样是32岁,也和他一样,去年接了父亲的班——事实上,纨绔横行的“企二代”圈子里,只有他与周昶两个人是成功地接班了的。
人人都说他们相像,他们也确实很像,三十出头、名校毕业、履历辉煌、早早地就走到了台前。与通常的“企二代”们完全不同,经鸿、周昶两个人都选择了技术路线,读计算机且读到博士,在美国的科技公司有很多的实操经验。唯一不同的就是,经鸿毕业直接回了中国,而周昶则在旧金山的麦肯锡工作了整整五年,做IT行业的管理咨询,一开始做企业管理,后来做投资管理,一路升成Director,30岁才回国,回国后直接就接管了清辉的核心事业群。
根据坊间传闻,让周昶在麦肯锡一战成名的是某巨头企业的裁员项目。当时周昶负责制定那家企业的全球裁员计划,他下手极狠,直接裁了三分之一,震惊业界,但之后,终于摆脱臃肿身躯的客户就起飞了,公司股价一路飙升。
去年,周昶父亲周不群一次酒后说错了话,还很严重。周不群酒醒之后自己把自己吓得半死,因为担心上头怪罪,于是,还没发生什么事儿呢,就将清辉传给儿子,跑到欧洲养老去了。周不群想的挺多,先主动自断一臂,退下来,这样,公司运营至少正常,公司也还在周家手上。但不管怎样,说错话那件事儿最后还真的就揭过去了。
接班后,“老清辉派”与“新清辉派”内斗厉害,过渡不似泛海平稳。不过周昶对董事会高压治军,而且简直是斗王之王,斗神,想斗走他的最后全都被他斗走了。两三次之后,其他人就不敢吭声了。
连网上都说周昶这人帅,但坏;或者周昶这人坏,但帅,一个意思,侧重点不同。
上一辈,经海平就看不上周昶父亲,到这一辈,泛海、清辉在互联网所有领域展开火并,竞争经常到白热化,经鸿、周昶便更无交集。各类会议上真碰到了肯定还是会点点头,甚至打个招呼,更甚至寒暄几句,但私下里毫无联系,连联系方式都没加过。
经鸿是天之骄子,一直以来无人能比,他也认为自己特别。但现在,突然间,所有人都在说“你们两个一模一样”,经鸿其实挺烦的。
“行,没别的了。”会议最后,经鸿拿过桌上一个暗红色的文件夹,明显要做其他事情了,“就一件事,鲲鹏、华微合并之后CEO这个实权位置不能让。”
赵汗青又说:“我知道。”
“辛苦你们了。”经鸿还年轻,平时对下属们会尽量和颜悦色,“我知道这不容易,不过,我等着你们的好消息。”